2009年11月，国家食品药品监督管理局南方医药经济研究所所长林建宁先生在到中智药业集团调研时透露，今年下半年全国各地的零售药店的销售都有不同程度的下降，平均很可能在10%~20%。但是中山中智大药房最近三个月的销售却上升了20%(与去年同期相比)。对此，林所长大为惊讶，中智大药房是如何取得这个不俗的销售业绩的呢?

　　许多业内人士很可能将此归功于中智大药房今年8月上旬开始启动的“低价风暴”。其实也不尽然。中智大药房作为一家拥有10年历史、100多家直营药店、去年销售额达1.6亿元的中山市知名品牌医药连锁企业，中智大药房连锁发挥本土优势，一直以来都以最大的决心与诚心，携手广大合作伙伴，共赢市场。中智非常注重与上游供应商——特别是品牌工业企业/产品的合作，在合作中双赢共进，如东阿阿胶、先灵葆雅、浙江仙琚等企业在今年下半年与同期对比，销售增长都在10%以上。

　　在“低价风暴”期间，为更好地配合各上游客户的市场需求，在原合作理念中更提炼了“成就别人，就是成就自已”的合作理念，为各上游客户提供“一体化”的营销服务模式。通过深入细化的品类分析，从产品的引进、营销定位、店员教育、执行落实、绩效考核、督导反馈、效果分析等由专业专职人员全程跟进，为上游客户提供便捷、快速、高效的营销服务，减少客户在终端的人力成本;通过有效的督导考核机制，确保了营销方案的百分百执行及目标的达成。同时利用终端网络资源，协助上游客户收集终端市场信息，维护市场价格体系稳定。中智在与客户合作中，秉承着“承必诺，诺必果”的职业操守。由集团公司总监办组成的“合同执行评估小组”每月对所签订合同的执行情况进行跟踪，对合同执行项目负责人进行考核及诚信度评估，确保合同的有效履行。

　　2009年11月22日，为了加强与上游供应商的密切合作，中智连锁总经理姜梅芳、副总经理兼商品营销部部长张玉雄等，向广州名露、苏州协和、昆明圣火、深圳海斯多特、深圳金易德等部分供应商发出邀请，希望面对面商谈供零合作新方案。翌日，部分供应商与中智连锁的相关领导以及商品部、采购部、商品营销部的部门负责人进行了深度交流沟通，决定在联合促销、联合品牌推广等方面达成新的合作。